水利工程项目的管理与监督

我们的日常生活以及生产都离不开水资源，而目前的水资源正逐渐匮乏，

怎样去科学开发全面利用水资源且达到持续发挥效益，是我们亟待解决的一个
问题。通过实践证明只有科学的进行规划以及建设安全的水利工程，才可以达到
水资源利用最大化。而水利工程项目质量的高低主要取决于管理与监督的有效性
    1，深化水利工程项目管理的作用
　　一般来说水利工程项目在竣工后怎样发挥效益最大化，科学的管理会起到
决定性作用。也就是我们所说的水利工程运行管理，在全面调整好当下管理机制
的同时，也要利用社会上的一些力量，要让市场体系为水利工程项目管理以及
水利工程合理运行给出相应的支持，全面完善水资源的利用，要避免洪、涝等灾
害的发生，从而满足人们最基本的用水需要。
　　

2 目前水利工程项目建设所存在的一些问题

　　在水利工程项目的管理环节，因为薪酬不能落实，在利益的作用下，很多
单位的内部管理毫无章法，没有将职责落实到人头，因为对申报项目顾及的不
够全面等因素，所以造成很多建设项目在开展时费用不够。而水利工程项目管理
系统的监察力度也普遍偏低，再遇到一些问题时主要体现为不能及时、有效的处
理问题，从而造成较为严重的后果。虽然一些单位构建了管理系统，不过实际效
果较小。同时又因水利工程的规划与监理工作是通过县级以上的系统予以管理的
而这样的系统平时事物繁杂，所以不能有效的管理基层水利工作，这就造成基
层水利人员在心理上出现惰性，这也是导致水利工程技术进展缓慢的一个因素，
还有就是基层水利系统管理面小，且级别不高，直接针对农村，所以不只是进
行行政管理，其主要的工作内容还包括了技术服务、监理、施工以及监督等，而
基层水利系统相应的经验是较为匮乏的。
　　一般来说水利工程项目质量的监测以及监督，是水利工程项目建设过程十
分重要的一个步骤，监测的情况，从根本影响着水利程项目建设的质量。不过就
当下的情况来分析，监测部门相关人员的技术知识普遍偏低，检测工作者专业
能力亟待加强，这也是水利工程项目的一个主要问题。同时有一些水利行业的监
测活动都是通过其他的监测行业去实施的，一般不能根据水利行业的硬性指标
以及规范去实施监测。而且我国对于水利工程项目的投入不多，且对监测没有予
以必要的重视，因此造成监测设施落后。
　　

3 在项目招投标管理环节所常见的一些问题

　　以国内目前的情况来分析，工程项目招投标是在水利工程建设过程里最容
易出现腐败情况的一环。在利益的作用下，很多投标系统为了在竞争残酷的市场
谋求长期发展，贿赂政府监督系统的主要人员让其走些

“捷径”，给出一些相应

的

“照顾”。目前国内法制建设不完善，还有对法制认识程度偏低，也为招投标管

理造成一些麻烦。虽然国内已针对工程项目招标出台了一些法律条款，不过因为
很多部门与个人为谋求利益，在招标的环节腐败情况依然屡见不鲜。
　　

4．对深化水利工程项目管理的一些建议

　　要深化水利工程项目管理，那么就需要提升管理工作者以及技术工作者的
政治素养与专业技能。在施工过程中，要控制好材料的质量，坚决遏制腐败情况
的出现，在选购工程机械时，要遵循价值最大化原则，而在机械的保养以及操
作上要以简洁，方便为主。在构建工程方案时，一定要结合管理、专业技术以及