项目经理经验总结

    一篇不错的文章，一个项目负责人的心得，请无视镇楼图！

    作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是

因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责
人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准
答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。

　　项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时
候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：