建筑结构设计阶段工程造价控制的

研究

　　摘要：在建筑工程当中不仅要保障质量、安全等方面，同时出于企业的发展需求，获得
最佳的经济效益，还要求要将工程造价控制在合理的程度。其工程造价的确定是影响该工程
建筑可行性的重要因素，因此在控制当中应该注意其全程性要求。目前在设计阶段的工程造
价控制当中，还存在机构设置不合理、控制目标不明确等问题，这就要求针对存在的问题有
效的控制该阶段的造价。

 

　　关键词：建筑结构

 设计阶段 工程造价 控制 

　　中图分类号：

 TU723 文献标识码： A 

　　引言

 

　　目前我国的建筑业在进行工程造价的控制之时，在制度之上尚不够健全，并没有将设
计阶段和其充分结合。在工作当中几乎是互不相干的各自进行，进而导致在设计当中并没有
足够的造价控制意识，也为之后的造价控制埋下隐患。同时部分人认识之上存在偏差，认为
在设计阶段不需要进行工程造价的控制，仅需要在施工阶段进行工程造价控制。并且控制手
段落后，偏重技术控制，缺乏经济控制。

 

　　一、建筑结构设计阶段工程造价控制存在的问题

 

　　

 （一）控制机构缺乏合理性 

　　有很大部分的建筑企业在进行工程造价的控制之时，主要将精力集中在施工阶段，进
而放松了设计阶段的控制工作，同时在该阶段的结构设置缺乏合理性。在设计阶段进行工程
造价的机构设置之时，机构的独立性和权威性不足，平行于其他职能部门。这就造成所制定
的控制手段和措施无法得到有效的实施，而且机构的合理性缺乏也会影响造价数据，造价
估计失误而不得不返工，在一定程度之上增加了企业成本。

 

　　

 （二）控制目标不明确 

　　在设计阶段进行工程造价控制，大部分的企业制定之时只有较为笼统的条款，并没有
进行有效的规划和制定合理的控制目标。具体表现为，要么缺乏具体的控制目标，要么所制
定的目标并没有充分结合工程实际，目标不明确不科学，与现实脱节。进而使得在完成控制
目标之时难度系数较大，且统一性不强。

 

　　

 （三）内控执行力不足 

　　在目前的建筑企业当中，工程造价控制缺乏内控执行力，是最为普遍的一个问题。首先
表现在相关的管理人员对于设计阶段的工程造价控制重视度不够，一开始就为之后的工程
控制埋下隐患。其次在具体的控制措施实施当中，缺乏科学的管理意识，加之依旧保持较为
传统和落后的思想观念，进一步减弱了内控的执行力。最后设计方面的工作人员和造价控制
的有关人员之间的联系不紧密，单独的进行操作，相应的缺少了对设计阶段的约束性和控
制力度。部分设计人员在设计当中更为重视设计方案的质量和功能，相应的缺乏对成本的控
制。设计过度的追求新奇和华丽，在安全、质量等方面的要求甚至大大超过相关规范、要求，
造成不必要的浪费。

 

　　二、应对措施

 

　　

 （一）建立健全设计阶段的工程造价控制制度 

　　健全的控制制度是保障工程造价控制有效性的重要前提，这就要求具体从以下几个方
面进行：第一，提高制度的执行力。对于已经存在的制度要提高其执行力，切实落实其中的
条款、要求等，提高其有效性。第二，完善绩效评价体系。要检验制度的落实状况和效果，就
必须要有一个完善的绩效评价体系。在该体系当中应该要涵盖造价控制的每个方面，保障每