建筑施工项目安全模块化管理初探

摘要：本文结合近年来建筑施工安全管理的实践，在吸收借鉴先进管理经验和先进理念、方
法的基础上，引入模块化管理的思路，以期提高建筑施工项目的安全管理水平。

 

　　关键词：建筑

 施工项目安全管理模块化 

　　

 

　　前言：

 

　　随着我国城镇化建设步伐的加快，我国将加大对基础设施的投入力度，基础建设规模
不断扩大，给建筑施工安全提出了更高的要求。建筑施工项目是建筑施工生产要素与现实结
合，多工种、立体交叉作业的场所，也是建筑施工企业安全工作的落脚点、基石和最前沿阵
地。建筑施工具有生产流动性强、高空立体交叉作业多、人员流动性大、点多面广，层次较多，
事故易发等特点，施工过程中存在的危险有害因素颇多。因此，搞好建筑施工项目的安全生
产非常重要。

 

　　一、安全模块化管理的概念

 

　　模块是一组围绕一个共同目标的管理活动，模块化就是将系统或整体分解成不同的模
块和将模块整合成系统的动态过程。模块化概念对于我们来说并不陌生，模块化管理已经被
应用到许多行业和产业。

 

　　二、安全模块化管理的原则

 

　　安全模块化管理是一种新型的安全管理思维，也是一种安全管理模式。在实施安全模块
化管理的过程中必须遵循以下原则：

 

　　

1、预防管理。这是施工项目安全模块化管理必须遵循的根本原则。预防管理就是要关口

前移，提前预防，采取有效防范措施，有效控制建筑施工过程中存在的危险、危害因素，降
低安全风险，做到防患于未然。

 

　　

2、系统管理。施工安全涉及到施工项目的方方面面，把施工项目安全作为一个系统来管

理，安全管理工作的任何一个环节和要素都要放在系统里加以统筹考虑，用系统的理论、方
法解决施工安全过程中的问题，有效控制安全风险。

 

　　

3、全过程管理。施工项目对施工过程（施工准备、施工过程控制直至工程交工验收全过

程中的每个工序、每个环节、每个阶段），运用过程方法原理，依靠科学方法进行预防和把
关，实现建筑施工全过程的安全管理，使建筑施工项目达到最佳安全状态。

 

　　三、安全模块化管理的思路

 

　　安全模块化管理将职业健康安全管理体系先进的管理理念引入施工项目安全管理，吸
收运用系统过程的管理方法，结合建设行业安全生产的有关法律法规要求，将实践中总结
出来的一些先进安全管理的经验有机融合到模块管理的框架中去，使建筑施工项目安全管
理步入纳入标准化、规范化、制度化的轨道，实施不断循环改进

, 实现由事后型管理模式向预

期型管理模式的转变，有效提高安全管理水平。

 

　　四、安全模块化管理分析

 

　　建筑施工企业接到工程承揽施工任务后，往往以施工项目履约的形式进行施工。换句话
说，建立以项目管理为中心的施工管理模式是当前我国工程施工通行的普遍做法。

 

　　

1、模块化管理的架构 

　　⑴从内容上讲，安全模块化管理的框架由施工安全生产管理行为、施工现场管理两个模
块组成。施工安全生产管理行为涵盖安全生产机构与人员、安全生产责任、风险管理、安全检
查、安全技术管理、安全教育培训、安全生产费用、施工设备设施管理、消防安全管理、危险品