企业人力资源管理成功转型的解决方案
【导读：
当今社会，人民币升值、
CPI 与 PPI 快速提升、货币与财政政策收缩、环
境保护意识加强等种种因素制约着旧式中国企业的竞争力。在宏观环境不可扭转的形势下
要想突围而出，企业必须创造出独特的核心竞争力，来面对复杂的商业环境变化。其中，
高效的人力资源管理能够帮助企业最大化地激发人力效能，促使员工为企业创造更大的价
值，是企业提升效率、增强差异化竞争能力的必备法宝
。】
背景：
改革开放
30 多年来，我国的人力资源管理得到了迅速的发展，大致经历了四个发展
阶段：第一、传统的人事管理阶段；第二、人力资源管理阶段；第三、战略人力资源管理
阶段；第四、人才管理阶段。当前，我国的很多企业还处在人力资源管理阶段，部分先进
的企业已经逐渐向战略人力资源管理阶段迈进。
有战略性意义的人力资源部署和管理行为。如何战略性地看待人力资源，如何战略性地进
行管理，如何使人力资源战略与企业整体战略更好地匹配，使人力资源更好地服从服务于
企业的战略？在中国企业由资源扩张型向效率提高型转变的进程中，战略人力资源管理成
为了其中尤为关键的一个环节。
关键问题：
具体来说，企业如何才能够顺利实现从人力资源管理到战略人力资源管理的转变呢？
这必然要使用先进的信息化手段，化繁为简，帮助企业从战略的高度进行人力资源的优化
和配置，最大化地发挥人力资源效能。在众多的人力资源管理软件中，
8thManange HR
以其强大的数据分析能力、完善的职业发展体系、精准的人才需求预测以及全面的自动化
管理流程，成为企业战略人力资源管理的佼佼者。