b:现在高层地下带地下车库的建筑物比较多，设计院设计的地下部分防腐、防水部位不

明确，结算造成扯皮，结算工程中施工方说严格按照设计图纸基础即防腐又防水，又属于隐

蔽工程，楼房已建成，无法论证。

c:地下室外墙的外侧现在普遍采用挤塑聚苯板保温，设计院有的直接套用图集，还采用

120 砖墙贴砌，已不符合实际，前期向设计院提出，修改设计。向以上几种情况发生的比较普

遍，仅列举说明。

2、招标阶段：

a:审查招标文件关于竣工结算的相关条款、进度款的支付比例、采用何种计价方式；

b:编制工程量清单、招标控制价：计价依据准确（经过批准的设计概算、经过批准和审

定后的全部施工图设计文件以及相关标准图集和规范、合理的施工组织设计或施工方案以及

现场勘察等文件、现行预算定额和相应的地区单位估价表、建筑工程费用定额和价差调整的

有关规定、工程所在地人工、材料、施工机械台班的预算价格及调价规定、造价工作手册及

有关工具书、施工图预算根据建设项目实际情况，采用三级预算编制形式）；熟悉工程量清

单与定额计价的计算规则的区别；严格按照清单的要求列清单编码；项目特征描述清楚；工

作内容全面；不能前后矛盾、重复。

3、合同签订阶段：招标文件中约定的合同条款与签订施工合同条款的内容相一致，在实

际结算时发现两者中有矛盾之处，给结算造成麻烦。

4、工程实施阶段：这是最重要的阶段（尤其是隐蔽工程）

a、工程项目施工实施阶段。在这一阶段，主要的工作是落实已确定的造价控制目标与控

制计划，严格执行工程量清单报价的原则与内容，特别是注意增减工程量的签证工作。

b、投资控制的基本原理是把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值，把工程项目建

设进度过程中的实际支出额与工程项目投资控制目标值进行比较分析，通过比较发现并找出

实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，采取切实有效的措施加以控制，使工程总投资控

制在目标规定的范围内。而施工过程中间阶段的投资控制是整个工程投资控制的关键。为此，

施工前应按项目划分，按时间进度，对建设项目投资进行合理的分配，对施工组织设计和施

工方案进行认真的审查，做好施工组织设计的技术经济分析，提供相应的咨询建议；在施工