是资源的费用，因此，通过对项目中需要的资源进行费用预算和实时

费用记录，管理者和执行人员都能够清楚地了解到预算消耗情况，进

而减少不合理资源的使用，避免项目出现成本漏洞。

以上是进行资源管理的几个切入点，企业进行资源管理，使用项

目管理软件是较简单便捷的一种方式，如今市场上只有部分项目管理

软件具备以上资源管理功能，使用户能够以最简单的操作实现复杂的

项目资源管理。

例如 8Manage PPM，作为一款优秀的项目管理软件，它提供各

种先进的资源管理功能：

1、自动根据资源技能和可分配时间跨区域和部门查找合适的资

源

2、实时跟进资源的计划分配，实际分配和实际使用情况

3、根据资源分配自动进行费用估算和预算

4、对资源的计划使用情况与实际使用记录进行比较分析

5、自动检测资源的过度分配与不合适的资源

同时 8Manage PPM 提供各种资源计划与使用报表，管理者和项

目执行人员可以随时查看资源使用情况并进行管理。

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