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关键词：生产质量管理措施

进入下半年，中国对外贸易仍旧未能扭转颓势，固定资产投资也每况愈下，面对不断下行的经

济压力，国务院总理李克强在近日出席夏季达沃斯论坛时抛出：中国经济不会出现“硬着陆”。尽

管暂不存在“硬着陆”的担忧，而中国制造企业在面对“中国制造

2025”时应该如何冲突迷雾，在

收获高产、优质、低耗产品的同时，实现企业转型和改革的成功？“质量管理”仍然是其中最为重

要的一步。今天就和大家分享提高生产质量管理措施的

5 大法则。

提高生产质量管理措施

5 大法则

提高生产质量管理措施一：标准化工作

“不讲规矩不成方圆”。标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要。企业的

标准分为技术标准和管理标准。工作标准实际上是从管理标准中分离出来的，是管理标准的一部分。

技术标准主要分为原材料辅助材料标准、工艺工装标准、半成品标准、产成品标准、包装标准、检

验标准等。它是沿着产品形成这根 线环环控制投入各工序物料的质量，层层把关设卡，使生产过

程处于受控状态。在技术标准体系中，各个标准都是以产品标准为核心而展开的，都是为了达到产

成品标准服务的。

管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系，是为提高工作质量、保证

产品质量服务的。它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。企业标准化的程度，反映企业

管理水平的高低。企业要保证产品质量，提高生产质量管理水平，其措施首先要建立健全各种技术