微缔 MES 生产制造执行管理系统将 ITIL 方法和实际的管理经验想结合，形

成了拥有自己特色的 IT 综合生产制造执行管理解决方案。网络管理和业务管理
作为解决方案的重要组成部分，为用户提供面向基础架构，完整、易用的生产制
造执行管理机制，将网络监控、主机业务监控、服务支持、服务交付、日常生产
制造执行等流程电子化、自动化，帮助企业降低运营成本，提高服务质量和水平，
增强核心竞争力，降低生产与管理成本，保证准确，快速交货。

（1）管理企业或导入 ERP 中的计划，并将工厂级的生产计划逐级分解为生

产现场作业的工序计划。

（2）管理生产现场的资源，包括对设备、人力和物料等进行规范的管理。

对产品、物料等采用扫描枪自动识别，提高效率，杜绝人为错误。

（3）根据产品数据和资源情况，分析生产能力，及时发现瓶颈问题，对有

关进行和后续进行的生产、工序计划进行灵活的调整。

（4）加强了生产现场的监控，通过自动识别、即时记录和数据采集，减少

了人工操作，对物料的准备、短缺或错误，能够及时知道并采取行动，加快了与
生产制造的匹配节奏。

（5）改进了生产流程，减少了手工作业单、统计等环节，以及人工造成的

差错，解决生产业务数据录入滞后的问题，车间管理效率大幅提升。

（6）生产过程的即时记录，清晰物料的流向和状态，半成品/产品能够根据

记录进行有效的追溯，如追溯产品使用的工艺工序、原料提供商、批次、操作员、
生产时间等。任意视角和环节的前追后溯，故障定位及责任界定明确，管理到位。

（7）半成品/产品，以及生产过程能够进行有效追溯，通过记录的生产数据，