白鹤污水处理厂二期扩建及一期升级改造工程施工监理

监理规划

 

上海斯美科汇建设工程咨询有限公司

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第二节

监理工作范围

施工和保修阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全文明施工控制、合

同管理、信息管理、组织协调施工监理服务；检查督促施工建设单位提交完整的

本工程竣工图和竣工资料。

第三节

监理工作目标

1、监理质量控制目标：一次验收合格率 100% ，满足国家、上海工程验收质

量标准。

2、监理进度控制目标：按期完成工程节点目标，确保在规定的总工期内完成

竣工。

3、监理投资控制目标：对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认。

4、安全文明控制目标：安全文明管理目标确保工程避免一般事故的发生，符

合《建设工程安全生产管理条例》

（国务院令第 393 号）以及《关于实施建设工程

安全监理的指导意见》

（沪建管第 170 号文）等的相关要求。

5、合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。

6、信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理

好工程技术资料归档。

7、建筑节能目标：严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。

8、环境控制目标：在工程施工期间无任何不文明不环保的现象发生。

第四节

监理工作内容

1、协助建设单位做好施工准备工作。

2、确认承包商选择的分包商。

3、参加施工图会审。

4、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质

量保证体系和施工安全保证体系。

5、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协

调业主和承包商之间的关系。

6、审核承商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量。

7、根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，

并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。