司。康柏刚刚把一个 100%兼容的克隆品推向市场，这一复制品有希望大大拓展业已发展迅猛的个人电脑行

业。在所有参与这场角逐的公司中，微软似乎是最迟钝的一个。　　

　　但是盖茨凭借与 IBM

“

”

的纽带，凭借简单而又被市场证实是颠扑不破的速成秘诀： 模仿 ，终于笑到了

最后。模仿苹果的 Macintosh，微软开发出了 WINDOWS，并最终把苹果机逼到了一个狭小的市场胡同里；

模仿 Lotus 1-2-3，微软开发出了 EXECL，并最终将 Lotus 1-2-3 彻底赶尽杀绝。　　

　　这也说明了一个问题，绝大多数的软件生产商受自身实力和层次的限制，往往缺乏某项或某几项能力。

如果单纯依靠自身进行积累的话，这将是一个漫长的过程。而在这一过程中，生产商就很可能因为业务范围

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狭窄，缺乏抗风险能力而 倒掉 。因此，生产商不能被动地等待，必须依靠外部智囊的扶持。这个发掘商

机的外部智囊最初就是各行业软件的先驱者，在微软的实力雄厚之后，这个智囊的位置就由微软自己的研究

 

院所取代了。