选人错误（换人）的代价

费用项目

占工资的百分比（％）

元

新员工不足而导致的费用（ 12 个月）

46

23000

同事帮助新员工的费用（ 12 个月）

33

16500

因人员离职导致生产力下降的费用（ 1 个半月）

6

3000

同事因某员工的离职而分散注意力导致的费用

2

1000

职位空缺或找人临时替补的费用（ 13 周）

50

25000

办理离职手续及人力资源部招聘新员工的费用

3

1500

招聘费用（广告费、代理费等）和人力资源部的审查费用

10

5000

寻找新的合适员工的费用（ 49 小时）

8

4000

重新安置该员工的费用

0

0

总费用

79000

总费用相对于平均工资的倍数

1.58

上表是根据美国人力资源管理协会的研究成果编制而成的，实际的费用数是以
每位不需调动岗位的人员 5 万美元 / 年的工资水平计算的。