3、 各业务部负责对外聘业务员进行考核。考核内容：服

从指挥、劳动纪律、出勤率、完成任务、服务质量。考核

频次：每月一次。评价为好的按劳务报酬标准的 100%

发给，较好的按 95%发给，一般的按 90%发给，差的

按 80%发给。

4、 根据制定的各地区劳务报酬标准和每月考核结果，各

业务部给外聘业务员造册发放劳务报酬。每月 10 日前

将上月应发工资报市场部审核，经厂领导批准后，由

市场部统一开取劳务发票，并通知各业务部领取发放。

5、 各地劳务报酬标准（含交通费、电话费、加班费、各种

社会保障费等）

部门

片区

劳务费（元/人、月）

业务二部

深圳

1700

广州

1400

潮州

1200

南昌

750

业务三部

沈阳

1100

业务四部

山西

1100

河北

1400

北京

1900

天津

1400

业务五部

新疆

1400

银川

1100

4、 要求

1、

聘用人员对自己每月工作情况应进行书面小结并报