HR 工具-文本范例
2.拟定日程安排;
3.编制笔试问卷和面试纲要;
4.成立主试小组;
5.整理考试场地;
6.需要准备的其他事项。
二、实施步骤:
1.人力资源部通过刊播广告、加入人才供求网络等形式发布招聘信息,收集应聘者材料;
2.人力资源部汇总、整理材料,会同用人单位根据要求进行初次筛选,并向通过人员发
笔试通知;
3.人力资源部组织应聘者参加笔试,会同用人单位根据笔试结果进行二次筛选,并向通
过人员发初次面试通知;
4.人力资源部会同用人单位组织应聘者参加初次面试,根据结果进行三次筛选,并向通
过人员发二次面试通知;
5.人力资源部会同用人单位组织应聘者参加二次面试,根据结果确定录用名单,并向通
过人员发录取通知,向落选人员发辞谢通知。
第六条 新录用人员持《录取通知》向公司人力资源部报到,由人力资源部组织统一体检,
体检合格者参加人力资源部主持的岗前培训,培训内容包括:
1.讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;
2.讲解公司的组织机构设置,介绍各部门人员;
3.讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度;
4.讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求;
5.介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;
6.解答疑问;
7.组织撰写心得体会及工作意向。
第七条 新录用人员培训完毕,与公司签订《公司试用协议》,持该协议向工作单位报到,
由部门经理负责安排具体工作,人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。
第八条 新录用人员在报到后需填写《公司员工履历表》,连同身份证复印件一张、一寸照
片两张交人力资源部。履历表中的内容之后如有变更,应在一周内以书面形式通知人力资
源部。