background image

析,作为以事实为基础的客观评价的依据。

  3.员工的绩效评估有正式和非正式两种。
三、绩效评估的内容:

因员工工作性质不同而异。
(1) 对企业中的工人的技术评估,以《工人技术等级标准》为依据。
(2) 对管理人员、工程技术人员和主要行政领导人员的评估,一般包括德、能、勤、

绩及个性的评估:

·德:指一个人的思想素质、道德素质和心理素质
·

——

能:指员工的各种能力

体能、学识、智能和技能等。(评估的重点与难点)

“ ”

能 的分解要素图:

(见下页)

·勤:指一个人的勤奋敬业精神

“ ”

勤 的分解要素图

2




业务知识水平

能系统全面掌握本职工作的
业务知识,对现代科学管理
知识和自然、社会科学知识有
较多的了解

综合分析能力

思想敏捷,接受新事物快,
考虑问题周全细致、善于全面
地分析问题,逻辑性强,准
确性高

自学能力

自学能力强,能广泛而迅速
地获取新知识

口头表达能力

口头表达能力强,重点突出,
条例清晰,说理透彻,语言
生动简练,有较强的演讲和
鼓动号召能力

文字表达能力

文章结构严谨,文字简洁,
生动流畅,质量高、速度快,
能起草本质业务工作

组织协调能力

工作计划性强,能知人善任,
将各方面力量拧成一股绳,
调动各方面的积极性,有节
奏地协调工作

创新能力

创新能力强,锐意求信,开拓
前进,有首创独特的思路,能
提出质量较高的改革建议,效
果显著

决策能力

有战略眼光,能正确地确定目
标,选出最佳方案,对重大而
复杂的问题,能做出正确的决

调剂人际关

系能力

能听取各方面的正确意见,严
以律己,宽以待人,善于与同
事一道合作共事,特别是能团
结与自己意见不同的人一道工

工作经验

工作经验丰富,能运用经验
指导工作



事业心



工作责任感

出勤率

服务精神

有理想,有抱负,热爱本职工作,
积极肯干,兢兢业业,任劳任怨,
不断进取

工作认真负责,一丝不苟,肯钻肯
学,勇于承担责任
深入群众,关心他人疾苦,帮助别
人解决困难,助人为乐
按时上下班,从不旷工,病、事假
不超过政策规定的期限