8、 开展后续工作

之所以说培训活动结束是培训工作刚刚开始的原因就在于，通过培训我们要让参加

“

受训的人员有所提高，听完课程后的训练工作就显得尤为重要了。像前面提到的 目标管

”

理 ，后续的跟踪工作我们会每个月都开展的，直到大家都能掌握相关的方法和工具为止。

以上八个环节是我开展培训时的工作步骤，根据我的统计，我一个人组织开展一次

人数在 40 人左右的培训活动，前期准备大概在 15-20 天左右，培训实施在 2 天左右，后
续工作视情况而定。培训的满意度在 72%-75%之间（下半年的工作计划定了个 80%，有点
高，回头找领导要求修改目标值！）。

总体上讲，我今年所组织开展的管理人员培训工作得到了大家的认可，效果和目的

都很不错。建议大家在开展培训的时候不要只注重培训过程，比如说培训的形式阿、如何
串讲内容阿，还是要把重心前移和后移，将更多的精力放到准备工作和后续工作中去，
只有这样你所组织的培训工作才能达到既定目标，参加培训的人员才能真正从培训活动
中受益!

一家之言，如有不妥之处，请各位家人指正！