性、公平性、激励性、成本性问题。如果我们作为一个 HR 人员不能很好解决
基于专业领域的技术结构构建问题,那么解决问题只能是头痛医头、脚痛医脚;凭着经验、感性在处理问题,始终无法从本质上系统解决问题。薪酬设计是专业能力与实践经验的结合,两者缺一不可。专业能力解决了问题的结构问题,解决了方法论的问题,实践经验为我们提供了最快捷的路径、
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规避了认知的风险