6.由中层管理人员对部门员工进行再次沟通，汇总大家的意见，并反馈给项目组。

    7.项目组组长和项目组成员进行再次小组讨论，提出第二次修改方案。

    8.组织员工集体学习并召开员工大会，进行方案的最终确认。

    9.正式颁布方案，并规定方案的试行期。

    10.人力资源部跟踪实施的效果。

    总之，在企业推行制度改革时，既要参考市场同行业的情况，又要结合企业的实际情
况，同时还要做好充分的沟通并留出预热期，让员工认同并接纳，这样的制度才会更有
效。