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二、质量管理体系质量方针和质量目标 

质量方针充分体现了本集团的发展战略、宗旨和满足顾客要求、持续改进质量管理体系有效性的

承诺，是进行质量管理与保证的指导思想和追求，它表明了本集团对顾客在产品质量上的当前期望和

潜在要求的关注。是本集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表达。 

质量方针 

为了达到和保持该公司产品在市场上稳定的领先地位，创世界名牌，我们必须： 

进行领先市场的设计，用最低的成本生产最好的产品，竭诚为用户提供满意的服务。 

因此，我们主要的工作原则是： 

①ISO9001 标准 

②市场需求 

③最新技术和先进标准 

④TQM 

⑤不断的质量改进 

⑥职工参与 

⑦精细化，零缺陷 

⑧用户期望和要求 

因集团整体产品种类较多，质量目标以各单位各自的质量目标为准，但均应体现本集团质量方针

的承诺，是本集团建立、实施与保持质量管理体系有效性的充分反映与绩效改进的努力方向。在此不

再描述各单位的质量目标。 

本集团各单位、各级管理者，均应以质量方针为指导，以质量目标为追求，根据质量管理体系文

件的要求认真执行，在保证本集团产品质量的前提下，以培训管理体系为保障，规范教育与培训活动，

切实提高每一位员工的素质，使内部每一位员工均对企业忠诚，成为岗位的 SBU。使集团的产品和服

务被顾客忠诚与认可。 

 

三、培训方针和培训目标发布令 

为确保所有影响产品质量的每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行

动方向，本集团特制定了培训原则和培训方针，用以作为整体培训需求的总输入。               

培训原则 

瞄准母本，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。 

培训方针 

以该公司文化为基础，OEC 基本上岗资格为中心，以提高员工实际岗位技能为重点，以市场终极

效果为目标，建立国际化人才培养的机制，使每个人均成为 SBU。 

为使组织的培训能力为满足组织的需求而展开，并在各培训层次上具有清晰的追求，本集团制定