企业文化建设是通过确立企业战略和核心价值观、培育企业精神、经营理念

、

建立企业愿景、塑造企业形象等方法，对员工的行为进行有效的激励管理和约
束控制，具有鲜明的管理性、经营性和个性特色，本质上属于企业经营管理的
范畴，是现代企业管理的重要组成部分。

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企业文化实施以人为本的管理，通过培养具有时代意义的企业价值观和

体现时代发展的企业精神，营造团结和谐、积极向上的企业人际关系和文明健
康的环境氛围，以此来激发员工的积极性、创造性和创新激情，提高员工素质，
推动企业发展。由此可见，建设先进的企业文化与思想政治工作和社会主义精
神文明建设，目标是一致的，内容是互补的，主体是相同的，二者相互影响、
相互促进、彼此渗透、彼此互补，有着异曲同工之效和殊途同归之果，共同促
进着企业的发展。

新时期，加强思想政治工作和精神文明建设，要与企业文化建设相结合，

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在工作内容上：一是要以人为本抓建设，从企业发展的长远考虑，大力开
展员工职业道德教育和岗位技能培训，全面提升企业素质，培养和造就高素

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质的经营管理人才与四有员工队伍；二是要以文明创建为龙头，广泛开展

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共产党员争先创优和党支部达标创优活动，开展青年团员建功立业为主

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题的青年号、手活动，开展以文明和谐为主题的系列创建活动，评选表
彰企业优秀模范人物，大力宣传企业三个文明建设中涌现出来的好人好事和
先进典型，内聚人心鼓士气，外强素质塑形象，形成比学赶帮、催人奋进、积
极进取、昂扬向上的企业氛围；三是要以宣传文化设施建设为载体，传播企业
文化和社会主义精神文明。同时，要进一步完善工作机制，充实活动载体，培
育专业队伍，积累管理经验，营造共建氛围，在培育企业精神、塑造企业形象、

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打造企业核心竞争力上下功夫，在建设四有员工队伍、促进企业与员工和谐
发展上取得更大的进步。

3、体现行业/地域文化特色

企业文化作为人类文化和社会文化的子系统或亚文化，所处地域和行业环境的不同，

它的构成要素和表现方式也不一样。其文化特质一般由企业环境、行业（专业）特征所决

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定。比如，体现石油工人战天斗地的铁人王进喜精神与反映商业人员热情服务的北京王

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府井百货大楼张秉贵一团火精神就不一样，太钢集团的李双良精神与鞍钢集团的孟

泰精神又有区别，中国航天的以国为重与联想集团的爱国主义也具有不同的表现方式；

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东风汽车以创新、创造共创美好生活，长虹集团则以民族昌盛为己任，践行产业报

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国理念；中国移动网络遍布，主动改革创新、追求客户满意服务；深圳华为地处改革

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前沿，常以危机意识警醒员工，以人为本、尊重个性、集体奋斗，在顾客、员工与合作者