各部门每月5日前将当月需接受岗位适应性培训的员工申报至本

部门干部部（处），申报前直接主管和上一级主管应分别与准备接受
岗位适应性培训的员工进行沟通交流，直接主管和上一级主管意见一
致后，双方须在审批表上分别签字，同意某员工接受岗位适应性培训，
并且须在审批表上注明该员工表现的具体事例。 

各部门干部部（处）接到员工岗位适应性培训审批表后，负责调查

核实该员工脱岗参加培训的真实原因。 

各部门干部部（处）经核实脱岗真正原因后，将审批表报送一级

部门主管审批签字，同意后于每月15日前报送人力资源部总监审批。 

（二）培训教师的确定程序 

公司一级人力资源委员会根据以下信息调查、审定须参加管理岗位

适应性培训的中基层干部： 

1、接到有关工作作风方面的投诉； 
2、对员工下岗及员工离职原因的调查结果； 
3、调查结果； 
4、相关部门副总裁直接提名。 
 
第五条  通知 

员工培训中心根据批准的参加岗位适应性培训的人员名单下发通知

书。通知书包括以下内容： 
（一） 到员工培训中心报到的时间、注意事项及联系人； 
（二） 应做的提前准备工作； 
（三） 下发通知的部门及下发日期。 
 

第三章 培训 

第六条 组织培训 

岗位适应性培训工作由员工培训中心统一组织和安排。 
经审批同意后的名单应于每月20日前由人力资源部下达至员工培训

中心，由员工培训中心负责安排相关人员参加当月的培训班。 
 
第七条 培训方式 

对员工的岗位适应性培训采取文化培训和劳动锻炼相结合的方式。 
中基层干部在员工培训中心担任辅导教师。在此期间，中基层干部主

要从事的具体工作是向接受岗位适应性培训的员工授课以及参与集体的
思想沟通和讨论。