公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性

原则。 

（一） 系统性 

员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 

（二） 制度化 

建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。 

（三） 主动性 

强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 

（四） 多样化 

开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

 

（五） 效益性 

员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应

该有助于提升公司的整体绩效。

 

第二章    培训内容和形式 

第九条  培训内容 

培训内容包括知识培训、技能培训、态度培训和素质培训。 

（一）知识培训  

不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本

知识和迎接挑战所需的新知识。通过培训使员工具备胜任本职工作所必须掌握的知识。 

（二）技能培训  

不断实施在职员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基

础上,能自由地应用、发挥、提高，使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 

（三）态度培训  

建立起公司与员工相互信任，培养员工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神面貌

和心态。 

（四）素质培训