内容

标准

承办

按最终签订要求审验

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及时、物美价廉

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监督广告发布效果及质量

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分析详实准确

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设计合理，按时完成

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严把质量关，按时完成

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按流程严格把关

√

沟通及时

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安排合理

√

√

根据项目需要、计划合理

√

督导实施、安排合理

√

内容准确、无遗漏

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内容真实、每月一期

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按时间及项目分类

√

√

及时传送

√

√

方向正确、评价合理

√

规划合理

√

组织有序，安排合理

√

计划合理、可行性高

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按质、量、效果总结

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√

全权负

责

需报

审

工作
职责
范围

2.策划

推广工

作

2.2配

合销售

工作

2.2.5审验销售道具设计、制作、安装工

作
2.2.6检查各项目软硬版报纸广告设计及

投放情况

版面规范、文字数据无误
、投放时间准确

2.3督

导推广

活动

2.3.1修订项目活动计划

适时且实效性强，费用合
理

2.3.2督导项目活动实施

按计划实施，无延误，无
差错

2.3.4检查活动礼品选定

2.3.5督导广告媒体发布

2.3.6审核广告效果分析报告

2.4检

验楼体
内外指
示系统

2.4.1安排并检验楼体内外指示系统设计

工作

2.4.2督导楼体内外指示系统制作

2.4.3督导楼体内外指示系统安装或移交

成品工作

2.5相

关部门
委托设
计工作

2.5.1与委托部门沟通推进设计工作

2.5.2安排委托设计工作

2.5.3审验委托设计工作

按照设计要求及完成时间
审验

2.6督

导市场
调研工

作

2.6.1草拟策划市场调研计划

2.6.2组织督导策划市场调研工作

2.6.3检查市场调研报告表填写

2.6.4修改市场调研报告

2.7检

查网络
、报刊
、杂志
房地产
相关信
息收集

整理

2.7.1检查房地产政策法规、房地产土地

、市场动态、金融政策信息收集整理

2.7.2修订房地产快讯内容

内容全面，小结突出重点
，观点准确，明朗

2.7.3检查房地产快讯传阅情况

2.8项

目可行
性报告

2.8.1草拟项目SWOT分析

优势、略势、威胁、机会
分析准确

2.8.2草拟项目综合评价

3专业

技术培

训

3.1拟定年度专业技术培训计划

3.2组织安排专业技能培训

4总结

及计划

4.1草拟策划年度工作计划

4.2草拟策划年终工作总结

4.3审核策划周间报告

总结本周工作、计划下周
工作

工作
责任

1、对制作公司项目销售道具准确无误的责任

2、对公司资料保密的责任

3、对上级领导委派的工作有按时、准确、无误完成的责任