第一部分 高层职务说明书

总经理职务说明书

岗位名称

总经理

岗位编号

GG101

所在部门

岗位定员

直接上级

董事会

职系

管理职系

直接下级

副总经理、各部门经理

所辖人员

岗位分析日期

2002 年 8 月

本职：

领导制定和实施公司总体战略；完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟
通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：

职
责

一

职责表述：制定和实施公司总体战略

工作
任务

领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整

组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

职
责

二

职责表述：制定和实施公司年度经营计划

工作
任务

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划

监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

职
责

三

职责表述：建立良好的沟通渠道

工作
任务

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情

况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道

领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象

领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系

职
责

四

职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

工作
任务

主持、推动关键业务流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整

“

领导营造 以人

”

为本、创新诚信 的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观

职
责

五

职责表述：主持公司日常经营工作

工作
任务

负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员

主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动