内容

标准

承办

√

计划合理、满足进度要求

√

计划合理、满足进度要求

√

计划合理、满足进度要求

√

√

符合验收规范、排列合理

√

了解深入

√

√

√

严格按照流程执行

√

及时、科学

√

√

内容

标准

权责程度

承办

工作
职责
范围

全权负

责

 

需 报

审

2.日常

工作

2.1计

划

2.1.2编制采购设备材料的计划进程，包括市

场调研、供货周期的合同签订（含招投标）
的时间表

满足项目施工进度总计划
和季度计划的要求

2.1.3编制分包安装单位进场施工的计划进程

，包括队伍的资质考查、合同订立（含招投
标）的时间表

2.1.4对方案的优化与施工图的确定、设备材

料的选型与采购、施工单位的确定、各类合
同的订立（含招投标）作以计划排列

2.1.5编制个人的工作计划

2.2审

核

2.2.1审核涉及暖通、给排水、消防喷淋专业

的装饰施工图，核对相关配置是否齐备，顶
板平面布置的暖通设备与强弱电设置相结合

 

、是否满足规范要求

满足装饰效果和保证功能
使用

2.2.2结合工程部相关专业工程师对项目部的

综合管线排列布置（地下室、各平层）进行
分析，结合各专业工程师的建议进行修整确
认

2.2.3对项目部组织设计与施工单位完成的变

更与洽商（指图示不清、矛盾或错误、需要
设计）进行明确的请示记录，了解情况并转
资料员

2.2.4对施工单位提出改变原设计意图进行审

核，必要时上报服经理（技术）批准

对提出意见3日内有明确

答复

2.3沟

通协调

2.3.1结合各专业施工图进行应有的技术组织

间歇时间排列，与项目专业对本专业的施工
工艺、质量与安全要求进行沟通，对各专业
平行搭接立体交叉作业进行排列

将此类问题造成的成本增
加降至最低

2.3.2管理项目中发生的洽商与变更

2.3.3解决施工现场发生的涉及暖通专业的各

类技术问题

2.3.4前期各类手续办理过程中，协助前期部

完成与暖通专业相关的解答工作

工作
职责
范围

全权负

责

 

需 报

审