Q/BF10500-2005

（生产部经理）岗位规范

职
位
名
称

生产部经理

职位
编号

所
属
部
门

生产部

薪金
级别

直
接
上
级

生产总监

直接
下属

副经理、统计员、
定额员、调度员、
安全员、IE 工程

师

设
置
目
标

协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任
务。

1. 负责集团公司生产方面相关制度的制定和修改

2. 负责组织每周生产例会
3. 负责部门日常工作，工作计划，总结与考核。
4. 负责重大生产问题的协调和处理
5. 负责公司生产安全工作的组织和管理
6. 负责产能的平衡
7. 负责组织相关分厂进行生产效率的提高改善工作
8. 负责组织各分厂的目标考核工作。

日常工作

1、生产异常的协调和处理
2、生产报表的审核
3、参与新产品的移交
4、跨部门问题的协调
5、

产能的平衡和管理

1、每周的生产例会
2、每周、月的报表审核
3、每月的定额审核
4、每月的进口原料需求审核
5、参加产销协调会

部门内部人员的考核、调动、奖惩权、薪酬建议权

现场管理检查权

本部门预算使用权

业务有培训权

生产例会决议执行情况检查、督促权

生产组织结构调整建议权

工作条

办公室、电脑、电话

关键业
绩指标

（

考核指标

指标权重

参见生产部责任状