Q/BF10500-2005

（物流部经理）岗位规范

职
位
名
称

经理

职位
编号

所
属
部
门

物流部

薪金
级别

直
接
上
级

物流总监

直接
下属

主管（仓库）

设
置
目
标

推进有效的物流管理，降低生产成本，降低库存资金占用率，
为生产、销售提供高效率、低成本服务

1. 负责物流部日常业务管理
2. 负责物流相关制度的起草与修改
3. 负责库存控制与分析
4. 负责组织参与短途运输供方评审
5. 负责物料内部配送管理
6. 负责废旧物资的调剂和处理
7. 负责装卸队的管理
8. 负责组织部门员工培训计划、督促计划
9. 负责组织员工绩效考核
10. 负责协调与相关部门的沟通

日常工作

处理部门间协调、主
持本部门日常工作进
展、工作效率等。

1. 与相关部门交流沟通
2. 与各位主管、员工间的沟通
3. 听取下属工作汇报
4. 批阅资料、报表、报告、申请
5. 临时工作计划的安排

关注物流所有物料进出储
状况，分析资金占用情况、
销售出库、原材料核销及
各类报表的审核、查询、员
工考核、团队士气

1. 参加各部门周例会
2. 部门工作例会
3. 定期培训
4. 检查程序文件、制度执行情况
5. 月度工作计划，执行工作总结
6. 定期向上级汇报工作情况

有物流部资源规划建议权

有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩权、晋级建议权

有规定预算范围外部门费用支出建议权

有对积压废旧物资处理建议权

有业务培训权