四、培训统计分析公式 

培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％ 

 

HR  常用公式分析 

1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 

2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 

3.  离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数 

4.异动率＝异动人数/在职总人数 

5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 

6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数） 

7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 

8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 

9.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2） 

10.员工进入率=报到人数/期初人数 

11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ 

12.员工当月应得薪资的计算方程式为: 

13.每天工资=月固定工资/ 21.75天 

14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例 

 

备注： 

当月应工作天数=  当月自然日天数–当月休息日天数 

当月有效工作日=  当月应工作天数–全无薪假期 

当月实际工作天数调整比列= 21.75天/当月应工作天数:   

作为生产型企业，还会要算到劳动生产率： 

劳动生产率=销售收入/总人数 

1.  新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 

2补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 

3.  离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 

4.异动率＝异动人数/在职总人数