Q/BF10500-2005
7. 负责参与新产品的试制验证
8. 负责定额更新执行和定额信息提供
9. 负责班组建设，强化团队协作
10.
日常工作
安排日常生产任务
管理好日常事务
协调各生产组关系，
确保车间生产正常运
转
抓好产品质量，维护
生产设备正确使用
检查、督促、指导有关
生产管理环节
实行生产跟踪管理
审查日报表，了解生
产进度，保质保量完
成生产任务
每月汇总订单完成情况，
定期进行生产分析研究
依作业程序组织设备维修
和保养
做好月工作计划和总结
定期检查车间管理，岗位
职责，操作规程的执行情
况落实
1.
有权进行内部作业调度和工作安排
2.
有权与各职能部门进行工作协调
3.
有权提出用工需求计划
4.
有权考评和内部调动员工，有员工辞退请求权
5.
有权拒绝使用除紧急放行或例外转序手续齐全的不合同品和对不合同品的处理
6.
有权对相关部门提出纠正和预防措施建议
7.
有权在预算范围内使用费用
8.
9.
10.
工作条
办公室、电脑、电话
关键业
绩指标
（
考核指标
指标权重
部门预算控制
定额成本控制
产品按期交货率
一次交验合格率
全员劳动生产率
设备完好率
生产统计差错次数
重大安全事故
年度重点工作完成情况
员工培训计划完成
内部员工满意度
工作关系
内部工作关
定期向直接上级提交工作计划和工作总结
不定期向直接上级进行口头工作汇报
定期审阅下级各种统计报表并做出相关工作指导
与各部门分厂进行必要事项进行沟通协调
不定期与外协单位进行开模与交期质量沟通工作