的典型人物，那么就会更好地发挥企业文化的导向作用了。总之，企业文化导向下的人力资源管理会使
人力资源管理更加有效率，二者是一个互相促进的管理活动。

企业文化与人力资源管理

企

业文化形成的基础来源于企业奠基人的哲学思想(无

论它起初是多么朦胧),我们称之为经营理念。这种理念在

企业的经营活动中对雇员的价值标准产生强烈的影响;通

——

过高层管理活动创造、维持一种氛围

什么样的行为可

接受和不可接受。怎样使员工认同企业文化,取决于两方面

的工作:选择具有企业相同价值标准的员工,通过培训使新

员工适应企业的价值标准要求。

人力资源管理在企业文化的营造、维持、传播上起着非常

重要的作用:建立价值评价体系,制订价值观取向的政策,

选择员工,通过培训传播企业文化等等。

企业文化在企业经营管理中的意义到底是什么?起什么样

的作用?让我们先来看下面的一个案例:

Wal—Mart 是美国现代商业最成功的商业企业。它成立于

1962 年。在 1980 年以前,年销售额 24 亿美元,不到