在我结束了五年任期的工作之后几年里，又受邀在 2 家大型民营企业担任总经

理，理所当然的也承担起了公司的一些培训工作，因此对培训和培训管理感受颇

 

深。 受朋友的鼓励的举荐，下面就将我在安利和传统行业里的培训以及培训管理

的经历和感受与各位交流探讨：

 

3%业绩培训

安利的培训是根据其业绩和奖金制度而逐级渐进的，首先看看他的奖励制度的级

别：  

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·3%，6%，9%，12%，15%，18%，21%（月度奖金）  

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·银章，金章，直系（月度奖金）  

·红宝石，蓝宝石，明珠（月度奖金）  

·翡翠，钻石，行政钻石，双钻石，三钻石，四钻石，皇冠大使。（年度奖金）  

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根据以上的各个级别，分别有着不同的级别培训，而且等级培训的要求也非常严

 

明，上级可以给下级进行普通培训，以及晋级培训。　　

刚起步开始从事安利事业时，就要接受以下的各种独立课程的系列培训：