成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新

员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。那么，新员工

培训到底应该包括哪些内容？如何去做呢？

新员工培训的重要性

新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职

培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部

融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。

　　员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，

不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。

　　对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很

大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的

企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素

和新员工入职培训的效果关系密切。

新员工培训的目的

　　刚刚进入企业的员工，无论过去是否具备工作经验，都会对自己能否适应新的环境

和文化、能否胜任新的工作、能否和上下级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何

等问题产生不同程度的忧虑，新员工培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问。

　　新员工培训的基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况，使员工了解企

业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，

帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态

度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地

规划职业生涯，提高工作绩效。

　　新员工通过新员工培训，首先要使员工明确自身的岗位职责，适应新的业务流程和