主
要 内 容
1
、优秀班组长必备的素质和管理能力
2
、如何搞好生产线员工的教育培训
3
、现场管理
(
晨会制、
5S 管理、
目视管理与看板管
理
)
4
、现场管理 (4M 变更控制、
班组统计报表和
设备管
5
、如何解决与品管部、业务跟单之间“铁三角”关系
6
、班组现场管理案例分析
7
、自我管理艺术及管理理念的提升