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要 内 容

1

、优秀班组长必备的素质和管理能力

 

2

、如何搞好生产线员工的教育培训

3

、现场管理

(

晨会制、

5S 管理、

目视管理与看板管

4

、现场管理 (4M 变更控制、

班组统计报表和

设备管

5

、如何解决与品管部、业务跟单之间“铁三角”关系

6

、班组现场管理案例分析

7

、自我管理艺术及管理理念的提升