评审、演讲、公文筐测试、心理学测评等。

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任职资格应用

任职资格的应用范围很广，一旦企业建立起完善的任职资格体系之后，可以广泛应

用于五大领域：

A. 职位发展通道：帮助员工规划科学的职业生涯，拓宽职业发展路径，最大限度的

提高优秀员工的职业稳定性和积极性。

B. 管理者继任计划：为现有管理岗位寻求备份，不仅可以让员工看到职业的未来，

还能够降低、消除因管理者离任导致的风险。

C. 

“

”

员工培训与开发：提高员工培训的针对性，实现了员工培训的 量体裁衣 ，让培

“

”

“

”

训的投入产出比更高，让员工从 要我培训 变成 我要培训 。

D. 招聘与配置：完善的任职资格条件与标准，能够有效的识别人才，并完成人才的

“

”

高精度配置 ，提升人岗匹配度，既消除了不匹配的风险，也降低了人才浪费的成

本。

E. 岗位调整：将人才调整到适合其发展的岗位上，避免了岗位调整不当带来的风险，

实现人才的量才为用。