图

1—1    薪酬结构图 

    3.职务薪酬定级办法 
        职务薪酬设计技术职位、管理职位和非管理技术职位 3 类，共设 30 档薪酬(见附表 1—1)： 
        (1)管理人员、技术人员职务薪酬定级： 
        (a)员工从事某职务工作，一般执行本职务薪酬。   
        (b)员工在某岗位工作业绩显著，经部门领导考核，集团定岗定级小组审定，可执行本职位第 2
档的薪酬标准。

 

        (c)员工工作业绩突出，经部门领导考核，集团定岗定级小组审定，可执行本职位第 3 档薪酬标准。 
        (d)员工工作业绩特别突出，经部门领导考核，集团定岗定级小组审定，可执行本职位第 4 档薪酬
标准。

 

        (e)凡岗位职务有变化的，按新的岗位薪酬标准执行。从高职位降到低    职位的员工，执行低职位
薪酬的第

2 档(或第 2 档以上)薪酬；从高层管理职务免职后未定岗的员工，保留荣誉，其薪酬按降 2

级执行，即原总经理级降为部长级、副总经理级降为副部长级薪酬。

 

        (f)新调入或聘用的具有专业技术职务任职资格或具有某级管理职务任职资历的员工，一律按集团
所规定的职务标准定薪酬。

 

        (2)非管理技术职位(分为技术工、普通工和临时职位)薪酬定级办法： 
        技工、普工职位薪酬定级： 
        技工职位执行第 1-12 档薪酬，普工职位执行第 1—10 档薪酬：   

初级技工、普工、试用期一般执行第

1 档薪酬；试用期满、经部门考核合格，可按工作业绩分别

执行第

2-4 档薪酬；在初级技工、普工岗位工作满 2 年，经考试、考核合格可晋升中级技工，可按工

作业绩分别执行中级技工各档次薪酬；在中级技工、普工岗位工作满

3 年，经考试、考核合格可晋升

高级技工，可按工作业绩分别执行高级技工各档次薪酬；在高级技工岗位工作满

5 年，经考试、考核

合格且岗位需要，可晋升技师，由集团聘为技师者，参照专业人员岗位定级办法执行；中级、高级技
工、普工试用期按相应岗位最低档薪酬低

1 档执行。 

        (3)临时职位薪酬定级办法： 
        临时从事比较简单劳动的职位，一般执行包干薪酬，工作表现一般者，执行临 1 档薪酬(500 元)； 
        员工素质及工作表现较好者，执行临 2 档薪酬(550 元)； 
        员工素质及工作表现很好者，执行临 3 档薪酬(600 元)。