2、 年度和季度招聘计划：

各部门根据公司确定的进人进度，年初制定《部门年招聘计划》，在此

基础上，在每季度首月十日前，人力资源部会同各部门制定《本季招

聘岗位说明》，对招聘岗位职责和资格进行详实、准确的描述。

3、 招聘渠道的选择、招聘和拓展：

1、人力资源部负责招聘渠道的选择、考评、拓展和维护。

2、人力资源部负责对公司的年度和季度的招聘费用进行预算。

3、各类招聘渠道

1  

） 人力资源部利用互联网络（据公司人力资源部统计，网络渠

道已成为性能价格比最优的渠道）、招聘会、社会职介机构、报

纸等招聘主渠道，收集应聘者信息

2  

） 通过大、中专院校毕业生见面会招聘应届毕业生。

3  

） 鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才

4  

） 在通常情况下难以满足的高级管理或技术岗位人才，在总经

理批准后，人力资源部可以通过猎头公司或其他方式招募。

第5条

招聘组织管理

1、 单个部门招聘由人力资源部与该部门共同完成。

2、 公司大规模招聘活动必须在总经理主持下，由人力资源部会同各个部

门共同完成。

第6条

招聘的甄别方法

1、 面试，包括初试、复试。

2、 笔试，包括专业测试、性向测试、能力测试、智力测试或综合测试。

3、 背景调查，经初试决定的人选，视情况做有效的背景调查。

公司招聘录用人员采取以面试为主的方式并根据实际情况决定是否采用笔

试。