课程结构

第一篇：

直线经理的 HR 角色

第二篇：

工作分析与素质模型

第三篇：

招聘与选拔技术

第四篇：

人才培育与教练技术

第五篇：

员工激励与积极心态营造

第六篇：

绩效考核与绩效管理

第七篇：

人才使用与领导力提升

第八篇：

留人与员工关系管理