一、上海宝钢的发展战略

（一）战略目标

在 6 年内成为全球最具竞争力的钢铁企业

（二）战略选择

—

发展战略 跨越式赶超：建立强势；提升能
力；系统创新；快速超越

—

竞争战略 目标集聚：以优势产品集聚于发
展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石
油、高档建筑等行业，集聚于这些行业的重
点用户，集聚于这些用户对重点品种的需求
，从而使自身避开与其他企业的恶性竞争