岗位
名称

（副）总

经理

所属
部门

执行
机构

直接
上级

董事长

直接
下级

总经理助理

岗位
定位

•

  

 

主持公司的工作，全面负责公司的经营管理，确保公司经营计划与战略发展目标的实现

岗位业务

职责

•

   主持公司经营与战略发展规划的制定，对战略制订不科学、配套措施不得力负有责任

•

   负责对职权范围内公司经营计划、业务合同、费用支出等事项的审批，对其缺乏真实性、合理性及违反公司

    管理制度负有责任
•

   负责职权范围内公司资金的调拨运用，对资金划拨调动失误所造成的经济损失负有责任

•

   负责领导、监控公司的业务拓展与专向性工作运作，对公司经营业绩下滑或不能完成任务目标负有责任

•

   负责公司对外关系的总体协调、公共关系维护，对建立公司良好的外部经营环境负有责任

岗位管理

职责

•

   负责建立公司经营模式、运作体系，对公司经营定位不明或失误、整体运作混乱、责权利不清晰负有责任

•

   负责公司资产的增值保值，对公司资产的流失或减值负有责任

•

   负责对公司预算实施及财务核算的监控管理，对公司的预算重大失衡以及公司财务运作违反公司管理制度负

    有责任
•

   负责公司内部各单位间总体性合作与协调，对不能有效协调各业务单位之间的冲突而造成公司整体利益受损

    的事项负有责任
•

   主持维护公司无形资产的权益，对公司内部发生严重侵害公司无形资产的事项负有责任

•

   负责对职权范围内公司经理级 ( 含 ) 以上人员的人事安排，对其缺乏公平性、激励性以及违反公司管理制度

负
    有责任
•

  

 

负责对下属管理人员的指导与培养，对公司中层管理人员工作不力、干部储备不足负有责任

岗位
职权

•

   见《公司管理权责规定》

（副）总经理岗位说明（ 1 ）