两会中需要您做的五件事:
1 、对主管 VP 做个人述能(写总结、旁听同组人的述
能)
我该如何准备述能?(我们的建议)
2 、参加总监的述能会,对总监进行能力评价
如何进行评价
3 、与主管 VP 一起开总监的圆桌会议,确定高潜质人员
4 、与总监一起开处级经理 /
骨干员工的圆桌会
具体怎么做呢?
5 、与总监做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
要谈些什么?有要求么?