薪酬管理在中小企业中的现状与对策

中文摘要

我们的时代是一个充满机遇与挑战的时代，市场经济中，对于一个企业来说能否吸

引人才，激励人才和留住人才，是企业生存和发展的致命的法宝，也是决定企业能否生
存和发展的关键。随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，中小企业在国民经济中
的比例越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要。然而这些中小企业家尤其在薪酬
管理方面存在着许多不规范与不科学的地方，一直面临着人才危机，如何吸引人才，留
住人才成为诸多中小企业面临的难题，而企业人才问题的关键又在于薪酬管理体系。如
何树立一个全新的薪酬管理理念，运用适应企业发展的薪酬制度，留住人才，保持企业
的活力及竞争力，合理有效的帮助企业网罗人才，激励人才，保证企业持续、健康、快速
发展，对提升企业竞争力具有重要的先生意义，更是当前我国中小企业在发展过程中亟
待解决的现实问题

 本文依据薪酬管理的基本概念进行简单阐述，就目前中小企业薪酬管理的现状及

存在的问题进行了分析，并针对问题提出了中小企业薪酬体系优化的对策，并通过对案
例的分析加深了对优化策略的理解，希望对中小企业发展起到一定的指导和帮助。

关键词：中小企业；    薪酬；    人才；   

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