板一看,又叫,你怎么买了 B5 的,我要的是 A4 的。员工过了几天,买了三
摞 A4 的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又
没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老
板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任
务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
点评:执行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。
执行力经典案例四、阿诺德和布鲁诺的差距
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿著同样的薪水。可是一段时间以后,
阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板
一边耐心地听著他的抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德
“
”
“
之间差别。 布鲁诺, 老板说话了, 您去集市一趟,看看今天早上有什么卖
”
的东西。 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了
“
”
一车土豆在卖。 有多少? 老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉
老板说一共有 40
“
”
袋土豆。 价格是多少? 布鲁诺第三次跑到集市上问来了价
“
”
“
”
格。 好吧, 老板对他说, 现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。
阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民
在卖土豆,一共 40 袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板
看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨
天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板
肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民
也带来了,他现在正在外面等回话呢。
“
”
此时,老板转向布鲁诺说: 现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?
点评:员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结