全体家人，给自己结果，而不是完成任务！

钟诚：

九段总裁

一段总裁：做榜样

精神可嘉，凡事以身作则，是决定劳模，是员工学习的榜样。

二段总裁：做文化

用商业原则和公理体系，树立黑白分明的价值观，在公司中大声说出，我们提倡什么，反

对什么，并以开放的方式，大力弘扬公司文化。讲目标讲原则讲道理，谆谆教导，诲人不倦。

三段总裁：做核心

用核心价值观，打造核心团队，形成中高管团队同意的价值观，为实现自己的梦想储备人

才、锻炼人才，要求核心团队去带动员工成长。

四段总裁：做机制

建立制度、规则、流程，体现公司的价值导向，低标准、严要求，用机制管理人的行为，建立

不依赖于任何能人的运作体系。

五段总裁：做模式

建立满足客户价值的业务盈利模式，并要求团队认真执行，做到极致，保证公司持续盈利

与团队持续增长。

六段总裁：做复制

用机制复制和扩大自己的团队，在模式上做几何级成长，让中层做传承，让员工做专注。

七段总裁：做进化

信奉适者生存，强调优胜劣汰，遵从客观规律，用机制和文化进化团队，优化团队，狼性

十足，打造超强执行团队。

八段总裁：做战略

发现独特的客户价值，建立核心竞争力与持续竞争优势，带领团队去实现各个阶段的战略

目标，不战而屈人之兵。

九段总裁：做未来

建立战略运营体系，选好梯队接班人，为企业打好长青基业，为公司留下原则和精神。