5

 

）恰当地赞扬鼓励认可团队成员；

 

　　 6

 

）尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。

 

　　 3、

 

对内、外部客户

 

　　 1

 

）愿意提供协助和增值服务（不然要你干吗）；

 

　　 2

 

）善意聆听并了解需求（搞明白人家需要的到底是啥）；

 

　　 3

 

）可靠的提供产品和服务，及时跟进（千万注意及进）；

 

　　 4）了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，使这样的关系有利于

 

你达成业绩（专业而明智的选择）。

 

　　 比如你想取得一个内部职位，你得搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎

 

不小心给这个留上坏印象。

 

　　 比如你要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物 A，可是你也别忽略做购买决
定环节上的另一个人物 B，没准 B 和 A 是死敌，本来 B

 

会同意

　　给你下订单，就是因为 A 同意给你单子，B

 

就是不同意给你单子。

 

　　 4、

 

对本岗任务

 

　　 1

——

）清楚自己的定位和职责

别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么

 

是该所告，什么要自己独立做决定；

 

　　 2

——

）结果导向

设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取

 

主动、无需督促；

 

　　 3

 

）清晰的制定业务计划并有效实施；

 

　　 4

——

）学习能力

愿意学，坚持学，及时了解业务趋势/竟争状况和技术更新，并学

 

以致用。

 

　　 5

——

）承受压力的能力

严峻地工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和

 

信息，努力以实现其至超越目标；

 

　　 6

——

）适应的能力

如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，

 

及时调整自己的行为和风格来适应不同个人有团队的需要

“

”

　　（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说 我过去如何如何 ，多

 

去了解对方的风格）

 

——

　　 早日实现退休理想

你需要眼光和资格。