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叶予舜    中华民国    二○一二年七月三日星期二 

时间：  

1、 职位空缺填补时间＝收到招聘申请的日期－聘任书接受的日期 

2、 新员工工作开始时间＝收到招聘申请的日期－新聘用员工开始工作的日期 

3、 平均面试时间＝用于面试的总时间/面试总人数 

  解释：时间是对招聘进行衡量的最直观的指标，类似的统计公式还有很多，

HR 可以根据自己的工作经验，选择你认为有意义的关键点进行记录，对整个

招聘过程进行跟踪，及时把握招聘各环节的工作状况。 

数量：  

1、 发布职位聘用比率＝雇佣人数／发布职位的数量 

  解释：这是一个很简单的数学公式，HR 可以在此基础上演变出许多衍生公式，

比如，面试数量/收到的申请数、雇用人数/收到的申请数、推荐人数／雇用

人数等，通过这些公式对招聘人员筛选标准的有效性进行考核，避免在招聘

过程中投入不恰当的时间与人力。 

质量：  

1、 招聘质量＝（新聘员工的平均工作表现分数＋新聘员工中一年内被晋升的百

分比＋新聘员工中服务时间超过一年的百分比）／使用的参数数量 

  解释：每个公司衡量员工绩效表现的标准不同，所以 HR 在使用时可以根据

公司的实际情况设置不同的参数，在与历史数据的比较中评估招聘质量。