理；同时进行了二次开发，为各部门提供了各种生产统计报表。

     4、2007 年 7 月到 8

 

月： 公司网络优化，分割公司的网络，实现内外网分割。既确保内部网络的信息安全，

又确保访问 Internet 网络的畅通；同时实现外来客户在 IT 授权下访问 Internet 网络的畅通。

     5、2007 年 7 月到 10

 

月： 就餐系统考勤系统成功实施，实现了就餐和考勤的信息化管理。

     6、2007 年 6 月到 2008 年 3 月：Maximo 系统的实施，实现了公司所有采购流程化和信息化管理，达到了整

个采购流程的无纸化操作。

     7、2009 年上半年：通过和供应商的积极谈判，大幅降低了公司的 IT 成本，尤其是公司通讯费用降低 30%

以上。

     8、2009 年 8 月，参与 ITG 总部全球国际链路的升级，负责嘉兴公司的升级事务。

2005 年 8 月至 2007 年 2 月 恒诺微电子嘉兴有限公司

 

担任职务： 技术主管/项目经理
汇报对象： MIS 总监

 

下属人数： 6 人
主要工作业绩：

     1、实施了 ERP 项目（Tiptop，包括前期需求调研，需求分析），并成功实现了 Tiptop 项目的上线运行；同

时对该系统进行了二次开发，满足了多个部门的报表开发需求。

     2、培养了多名应届毕业生，目前很多学生已经在各大软件公司担任技术骨干。
     3、带领开发小组，完成多个实用软件的开发（QA 检测系统、发票系统、保修系统等多个系统）。
     4、QA 检验系统：用于 QA 部门对于 LED 产品的检验分类，提高了 QA 部门的工作效率，降低了 QA 部门

的误检率。

     5、发票转化系统：用于国内增值税发票和国外发票的自动转换，公司内部发票和对外发票的自动转换以

及统计，避免了手动调整带来的错误。

     6、网上报修系统：用于设备部，MIS 等多个生产支持部门的工作管理（近似于 Helpdesk 系统）使这些支

持部门更好的响应公司各部门的维修服务需求。

2003 年 6 月到 2005 年 8

 

月 华为上海研究所

 

担任职务： 软件工程师
汇报对象： 部门经理
主要工作业绩：

     参与 3G 路测系统的开发，承担并完成了事件模块、测试模块、系统配置模块等多个模块的设计和开发。目 

前该系统已经被华为广泛应用于 3G 网络布网，产生了巨大了经济利益。

2002 年 4 月至 2003 年 6

 

月 杭州恒生电子股份有限公司

 

担任职务： 软件工程师
汇报对象： 部门经理
主要工作业绩：

     参加浙江省高速公路联网系统的实施，参加 DRMS 部门资源管理系统的设计和开发。

第四部分：个性特征与管理风格倾向

该候选人主要符合以下四项个性与行为特征：



 

影响性： 在工作和生活中习惯采用各种方法和策略去影响他人。



 

情感性： 敏感。对事物的判断较容易受自己的情感和价值观影响。对某个决策的判断更多地基于它
看起来是否正确，而不是对它进行冷静的逻辑分析。因此，在对事物进行评价时，更关注自己的品
位、价值观和感受。



 

 

独立性： 自立自强，当机立断。倾向于独立解决问题和作出自己的选择和决定 。



 

自律性： 知己知彼，自律谨慎。通过对事情的事先计划和准备来对事情进行控制。有十分清晰的个

重点了解和描述候选人的个性特征及
管理风格的倾向

在面试中判断出候选人所具备的 6~8 个核心胜任

力，以此来判断其具备的核心胜任力与该岗位所应

具备的核心胜任力之间的匹配度关系

该候选人的主要特点总结，特别是要描述清楚其加
盟远洲之后，能够为远洲带来哪些改进或收益