应届毕业生为什么不容易找工作？因为企业认为他们缺乏能力，不能为企业立即创
造价值（等培养他们能创造价值的时候，他们又跳槽了）。

　　我时常告诫需要求职的学生，要先问自己能为企业创造什么价值，再问老板能给我
什么待遇，千万别反过来。如果第一个问题连自己都回答不上来，则第二个问题就不要问
了，只要有老板肯收留你就菩萨保佑了。

　　有些大学生在求职的时候，不自量力，以为自己学历高就代表能力高，就一味要求
企业为学历埋单，而不看自己的能力是否符合人家的需求。

　　找不到工作，不从自身找原因，一味地抱怨社会，抱怨企业，一脸的戾气和愤怒感 ，
结果，越加找不到工作。

　　劝慰那些职场不如意的大学生：不要一味拿文凭找工作，要想想如何拿能力找工作。

　　随时可以中止合同，无须任何理由

——

　　现在最时髦的用人口号是：企业用人不养人

个人凭能力创造成果，企业凭成果

付费。而人才租赁、外包、威客网等用工方式正正吻合了这个理念。

　　我从事的管理咨询行业，就是典型的凭能力吃饭的行业。

　　记得我刚入行的时候，师父跟我说：做顾问，时刻想的问题是如何为企业增值。因为

“

”——

我们的合同有一条附加条件： 随时可以中止合同，无须任何理由

老板都不是傻瓜 ，

如果你为他创造的价值大于他的付出，肯定请你，如果相反，则请你走人，我们必须给

“

”

客户 不满意便退货 的权力。

　　刚开始的时候，我们很害怕这个条款，觉得一点保障都没有，只好每天诚惶诚恐地
想着怎么做才能价值最大化，后来渐渐地，开始喜欢这个条款，它变成了我们建立信任

——

的重要条款

只有先保障客户，客户才会信任你，客户从这个条款看到的是你的自信

和能力。

“

”

　　这么多年做管理咨询项目， 随时可以中止合同，无须任何理由 一直都是我们的合
同中最后的条款。它对项目组成员的压力和鞭策是巨大的，同时也是大家成长的最大动力。

“

”

　　我写过一篇文章《增值是一种生活态度》，就是源于这个 毫无保障 的合同条款，最
后逼得我们把增值变成一种习惯，变成一种生活态度。

“

”

—— “

”

　　我在企业里一直倡导一种 增值 文化

将 增值 的价值观植根于每个人的内心深

——

……

处，直至变成一种习惯

为客户增值、为公司增值、为自己增值、为家人朋友增值

　　当一个人习惯了增值以后，他就有足够的底气和资本跟任何人叫板：随时可以中止
合同，无须任何理由。