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5.2 惠州本部 IQC 对各工厂反馈的批量短料报告确认（核对供应商名称、部品编码

等）后加签意见并存档，必要时可按 5.1 要求复查库存同种部品，须在 1 个工

作日内完成，并将确认后的批量短料报告传回各工厂 IQC，同时将批量短料报

告电脑上网发布。

5.2.1 各工厂仓库及生产使用过程中发现部品原装短缺的处理;

5.2.1.1 当事人（ 仓管员或 各工厂物 料员）不 能提供正 确的供应 商原包装 标识等

资料信息时，由各当事人负责。

5.2.1.2 确认部品 原装短缺 属实，国 内采购部 品则由大 陆采购部 要求供应 商按同

等数量或比例补料。

5.2.1.3 确认部品原装短缺属实，进口部品则由 PMC 总仓联系 HK 采购部要求供

应商按同 等数量或 比例补料 ；如 HK 方面回复因某种原因无法补回此料，

则由 PMC 总仓申请调整仓存。

5.2  惠州本部 IQC 每月统计、更新各工厂供应商部品短缺信息表，将此供应商部

品短缺信息表存档备查，作为考核供应商的依据。

5.2.1 各工厂依据惠州本部 IQC 提供的供应商部品短缺信息表 ,如原表中存有该供

应商信息,则第一次各工厂 IQC 按 5.1 处理，第二次则无需再行核查确认,直接

承认,按 5.2.1.2 或 5.2.1.3 处理.

5.2.2 惠州本部 IQC 每月统计、更新供应商部品短缺信息表，如后续三个月内该供

应商无部 品短缺现 象存在， 则从供应 商部品短 缺信息表 中删除该 供应商信 息 ，

并每月提供更新后的供应商部品短缺信息表给各工厂。

6 部品原装短缺补料的具体处理

6.1 保证各工厂生产及清机等工作,各工厂可凭短料报告要求 PMC 给予及时补料.

6.2 保障公司部品财产免受损失 ,PMC 总仓将补料情况如实、及时记录在案，并每

周 统 计 汇 总 ， 联 系 PMC 将 国 内 采 购 部 品 在 2 周 内 、 进 口 部 品 在 1 月 内 补 回

PMC 总仓。

6.3 PMC 总仓及时汇总部品短缺情况，如未按期补回 ,保证仓存准确及避免公司财

产损失,PMC 总仓有权从待收料仓(即 YS 仓)直接扣数或按合同进行扣款.

6.4 PMC 要求供应商在补料时须标识明确 ,附带短料报告 ,可采用单独包装送货并

注明,也可采用与其他原包装批次送货 ,但必须在送货单上和箱上标识清楚并附

带 短 料 报 告 ,以 便 PMC 总 仓 及 时 跟 进 补 料 情 况 .如 实 际 补 料 但 未 标 识 明 确 ,则

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