2

  ………………………………………………………

、新员工人职流程

73

3

……………………………………………………………

、转正考核流程

82

4

……………………………………………………………

、内部调动流程

87

5

…………………………………………………………………

、离职流程

89

 

三、人力资源年度工作计划示例 …………………………………………94

本工具书说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为

了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各
个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用。比如：如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具
书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司，总公司人事部，也有必要做出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给

予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。

人力资源管理手册（范本一）

  

第一章 手册的目的

一、XXXX 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1

“

”

、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现 以人为本 的理念，在使用中培养和开发员工，

使员工与公司共同成长；

2、保持 XXXX 内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性；保持人力资源系统的专业水

平和道德标准；

3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标，XXXX 公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面

的政策和程序。

三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修

改意见。

  

第二章 人力资源部的工作职责

一、核心职能：
作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实

施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发
展负责。

二、工作职责：

1、制度建设与管理

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