培训体系的理论基础

    

    

“

建立中层管理人员以 胜任能力”为主

导的人才发展策略，提高中层管理人员的管
理能力，对中层管理工作岗位员工应当具备
的知识、技能、个性特征以及潜在动力明确
定义和方向，并为今后的发展打下良好基础
；

     建立后备人才梯队，作为管理人员的后

备基础，同时建立专业、业务、管理等不同
性质的发展通路，为员工的发展确立方向；